Energie Sprong industrialise la rénovation des logements

Comme bon nombre d’idées innovantes dans le domaine, la démarche Energie Sprong – qui signifie « saut énergétique » – vient des Pays-Bas. Née dans ce pays il y a près de dix ans, elle vise à massifier les rénovations énergétiques de bâtiments, en créant des filières industrielles. En France, elle est depuis 2016 supervisée par les pouvoirs publics (Ademe notamment) et portée par Greenflex, société qui accompagne les entreprises – et dans une moindre mesure les collectivités – dans leur transition écologique.
« Si on veut atteindre nos objectifs climat, l’idée est de se dire qu’il faut changer d’échelle et de paradigme pour résoudre la précarité énergétique, qui est un problème massif », explique Sébastien Delpont, directeur d’Energie Sprong France. Energie Sprong garantit des bâtiments très performants – ramenés à des étiquettes A, voire A+ – avec zéro consommation d’énergie pendant trente ans. « La démarche va donc plus loin que dans le neuf où il n’y a pas de garantie de performance énergétique. »

Temps court

Tous les pans d’une rénovation sont traités : isolation murs, toitures, production d’énergies renouvelables… Concrètement, des scans 3D des bâtiments sont réalisés pour ensuite dimensionner des façades isolantes sur-mesure et ajouter des productions locales d’énergie afin que les logements produisent autant d’énergie qu’ils en consomment. « Les travaux sont réalisés dans un temps court – quelques semaines – et en atelier afin de minimiser l’impact et les nuisances pour les occupants », poursuit Sébastien Delpont. Afin qu’Energie Sprong se déploie largement, Greenflex se pose en facilitateur entre les différentes parties prenantes. « Il faut convaincre les acteurs sur un territoire à grande échelle, une région le plus souvent, de se lancer. Nous fonctionnons d’abord avec des subventions publiques, mais l’ambition est petit à petit de s’en passer. Le fait de massifier la rénovation va faire baisser les coûts. » Lorsque les marchés publics sont lancés, les entreprises – géants du BTP ou PME d’au moins une cinquantaine de personnes la plupart du temps – y répondent en proposant leurs solutions innovantes.

Bailleurs et commandes groupées

Aujourd’hui en France, 1 014 logements ont ainsi été livrés sur quatre opérations et 5 409 sont en cours (répartis sur 130 opérations). Dans les Hauts-de-France, un des territoires qui s’est lancé en premier, via un projet pilote à Hem avec le bailleur social Vilogia (dix logements individuels dont les travaux sont finis et une petite centaine de collectifs à venir), une démarche collective vient de se mettre en route. Gireo, un groupement de sept bailleurs – dont Vilogia – va ainsi réaliser une commande autour de 22 opérations représentant 1 000 logements. Les appels à candidatures auprès d’entreprises auront lieu en septembre. « Dans tous les cas, pour que cela fonctionne, il faut une coopération entre tous les acteurs, un dialogue entre architectes, bailleurs, bureaux d’études, artisans afin de construire une trajectoire collective », conclut Sébastien Delpont.