Accompagner la transition énergétique des entreprises

Créée en décembre 2020 par trois ingénieurs, Aurora 5R est une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC), spécialisée dans la transition des entreprises. Elle accompagne notamment des PME sur les questions de changement structurel auxquelles leurs dirigeants sont confrontés, mais peinent à répondre. Cela concerne en particulier la consommation d’énergie et les émissions de CO₂. « Certaines PME mènent bien un travail de sensibilisation, par exemple via des fresques du climat et des actions telles que l’installation de panneaux solaires, l’isolation de bâtiment, etc. En revanche, beaucoup sont démunies lorsqu’il s’agit de repenser leur modèle économique et leur positionnement sur de nouveaux marchés tels que le recyclage. Dans un contexte de crise, elles sont craintives », explique Pierre-Emmanuel Frot, cofondateur d’Aurora 5R. Il faut en outre plusieurs années à une PME pour mener une transition complète de son activité. C’est la raison pour laquelle Aurora 5R accompagne les entreprises sur la durée. Elle leur permet de se projeter et d’imaginer de nouveaux modèles économiques, tout en levant l’incertitude liée aux efforts nécessaires : investir, gagner la confiance des équipes, convaincre les clients, etc. « Des PME souffrent en outre d’un manque de compétences, en raison de personnels réduits. C’est pourquoi nous aidons les entreprises dans le lancement de projets, la mise en place de partenariats, mais aussi dans l’appréhension de technologies qu’elles ne maîtrisent pas. Le but consiste à les faire monter en compétences afin qu’elles deviennent de plus en plus autonomes », indique Pierre-Emmanuel Frot.

Segmenter la transition

L’accompagnement proposé par Aurora 5R commence toujours par des discussions avec les dirigeants sur leurs problématiques. La première phase est d’ailleurs gratuite. Elle réside dans un diagnostic et une estimation du potentiel de l’entreprise à mener des actions. Aurora 5R propose ensuite des séminaires et des audits afin de comprendre les différentes filières, les environnements économiques et les enjeux. « Dans le cadre de nos missions, 90 % du savoir provient des entreprises elles-mêmes. Pour cela, les gens doivent toutefois pouvoir s’exprimer. Nous travaillons pour cela aux côtés des équipes, avec une méthodologie adaptée à chaque cas », précise Pierre-Emmanuel Frot. Ensuite, Aurora 5R et les entreprises décident ensemble d’un objectif global, puis l’entreprise va mettre en œuvre des actions afin de se diriger vers un changement de modèle. Aurora 5R établit pour cela différents scénarios, puis ceux-ci sont décomposés en projets. Pour réduire la consommation d’énergie ou les émissions de CO₂, cela peut d’abord passer par l’achat d’énergie verte, des travaux de rénovation, etc. Plus tard, la PME pourra travailler sur son cœur de métier et la réduction de l’empreinte globale de sa filière, par exemple en écoconcevant ses produits, ou en s’orientant vers des équipements plus efficaces. « Pour limiter le risque, une transition doit commencer par des actions annexes et accessibles, ce qui permet aux entreprises d’avancer progressivement, tout en conservant l’activité principale. Le but, c’est qu’elles limitent au maximum leur impact et qu’elles soient pérennes. Il leur faut néanmoins établir rapidement une stratégie. Si elles attendent trop longtemps, leurs concurrents les devanceront et il sera alors trop tard », conclut Pierre-Emmanuel Frot.