Engager sa transition

Économiser en équipe

Depuis quelques années, l’Agence locale de l’énergie (ALE) lyonnaise accompagne des équipes de salariés volontaires pour économiser l’énergie et l’eau au bureau grâce à des changements de comportement souvent anecdotiques mais efficaces. Une façon de participer aux injonctions de sobriété, mais pas seulement. L’ALE recrute actuellement de nouveaux volontaires.

PAR CHRISTEL LECA - OCTOBRE 2022
Des préconisations sont proposées et sélectionnées en fonction de leur possibilité de mise en œuvre : extinction des imprimantes en fin de journée, installation de multiprises pour éteindre facilement écrans et ordinateurs, réglage des mises en veille des PC… ©C. Leca

“Mon bureau à énergie positive” (BAEP) est une initiative menée depuis 2018 par l’Agence locale de l’énergie (ALE) lyonnaise qui répond aujourd’hui avec acuité aux appels à la sobriété énergétique. Il s’agit, en cinq étapes et six mois, de mener un audit et de proposer et mettre en œuvre des gestes, parfois très simples, mais qui peuvent aller à l’encontre d’habitudes très ancrées, puis d’en mesurer les effets et les freins. Les Hospices civils de Lyon, Lyon Métropole Habitat, les mairies de Lyon, Bron et Rillieux-la-Pape, l’Université de Lyon, mais aussi le réseau de transport Keolis, l’autorité organisatrice de transports Sytral ou Enedis se sont prêtés au jeu, adapté tout autant au fonctionnement des secteurs publics et privés, lucratifs ou non. Le reste à charge de l’accompagnement, subventionné par la Métropole de Lyon, est de 3 990 € HT pour une entreprise privée et de 2 710 € HT pour une collectivité ou une association.

Six mois de suivi

Dans un premier temps, l’entreprise ou la collectivité constitue une équipe de volontaires chargés de porter le projet, qui rencontrent un chargé de mission de l’ALE et réalisent avec lui un audit, tout en recevant des outils de mesure des consommations : thermomètre, wattmètre, débitmètre (pour l’eau). Des préconisations sont ensuite proposées et sélectionnées en fonction de leur possibilité de mise en œuvre. Extinction des imprimantes en fin de journée, dégivrage des réfrigérateurs, installation de multiprises pour éteindre facilement écrans et ordinateurs, réglage des mises en veille des PC… Il peut aussi s’agir d’installer des ventilateurs pour éviter l’utilisation de la climatisation ou encore des stores, mais on se heurte ici à des questions budgétaires. Certains bâtiments anciens mériteraient aussi d’être mieux isolés. Au bout de six mois, un bilan est tiré.

Faire remonter les situations d’inconfort

« Les équipes sont parfois difficiles à mobiliser pour changer les comportements, explique Mégane Royer, chargée de mission Énergie à Keolis. Afficher un panneau avec des bonnes pratiques est efficace quelques semaines, puis les mauvaises habitudes peuvent reprendre le dessus. Il est parfois compliqué de répondre à des questions toutes simples comme celle de savoir si éteindre une imprimante pourrait abîmer la machine. La réponse du constructeur se fait attendre… » Cependant, Mégane Royer retient l’efficacité du dispositif, notamment sur un site de l’entreprise au moment de la mise en place de la Gestion technique du bâtiment. Ce système informatique supervisant les équipements techniques d’un bâtiment se heurte parfois à des difficultés, liées à son acceptation par les salariés. « La création d’une équipe BAEP a permis de lisser les difficultés, de faire remonter les situations d’inconfort. »

Au-delà des économies

Si la baisse des consommations est l’objectif principal, la chiffrer reste difficile dans la mesure où les compteurs ne permettent pas toujours de vérifier les conditions d’usage et l’origine des consommations. Mais le dispositif a des effets positifs sur la cohésion d’entreprise, en mobilisant des équipes sur un objectif commun motivant, et sur son image interne comme externe. Alors que les injonctions à moins consommer sont légion dans la vie quotidienne personnelle, elles se voient contredites bien souvent par le gaspillage de ressources au bureau : il est bon de retrouver une cohérence entre les deux. L’ALE suggère ensuite de former un référent pour mener sur plusieurs sites ou dans plusieurs services une démarche similaire, en toute autonomie : l’option “coaching”. Elle recrute actuellement de nouvelles équipes pour la phase initiale.

Un concentré de bonnes pratiques

L’ALE lyonnaise a publié un Guide des éco-gestes au bureau qui fourmille de conseils et de gestes simples à mettre en œuvre par tout un chacun, ainsi que de pratiques à adopter et de travaux – petits et grands – à réaliser.

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