Le premier PPA multiacheteurs privé voit le jour

Quelle a été le génèse de ce contrat d’achat de gré à gré, ce power purchase agreement (PPA) multiacheteurs ?

Grégoire Le Taillandier : Ce projet est né des échanges entre dirigeants lors de la crise énergétique. Pour rappel, le Club des ETI de Nouvelle-Aquitaine est une association lancée en 2013 sous l’impulsion de la région. Il réunit plus de 130 entreprises de taille intermédiaire (ETI) et PME pour un chiffre d’affaires global de 20 milliards d’euros et plus de 100 000 emplois. Nous animons ce club main dans la main avec la région.

Fin 2022, nous avons lancé un appel à manifestation d’intérêt (AMI) pour proposer le projet aux entreprises du club. Il a été suivi d’une phase d’acculturation des dirigeants intéressés aux méthodes d’un PPA et au marché de l’énergie. Puis nous avons lancé un appel à projets « blanc » afin de tester l’intérêt des producteurs solaires ou éoliens pour un PPA. Ayant reçu plusieurs réponses, nous sommes passés à l’aspect opérationnel, en nous entourant de spécialistes : le cabinet d’avocats LLC et associés pour les aspects juridiques, en particulier pour travailler sur l’accord-cadre entre les entreprises du groupement. Et la société Greenbirdie pour le conseil en achat d’énergie et les négociations avec les producteurs et les fournisseurs. En juillet 2024, nous avons publié notre appel d’offres. Nous avons reçu une quinzaine de projets, quasiment tous pour du photovoltaïque. Fin novembre 2024, nous avons engagé une négociation exclusive avec Valeco.

Quelles sont les termes de ce PPA ?

Ce contrat sur quinze ans porte sur la totalité de la production d’une centrale solaire de 23,4 MW construite par Valeco dans le Lot-et-Garonne, et dont la livraison est prévue en août 2026. Il couvrira 25 % de la consommation électrique totale du groupement, qui réunit neuf entreprises (1) aux profils variés : l’une est dans la santé animale, une autre dans la blanchisserie industrielle, une autre produit des desserts frais. Quatre d’entre elles représentent 70 % de cette consommation totale du groupement.

Quels sont les enjeux clés d’un tel contrat ?

L’un des enjeux concerne le complément de fourniture. Le défi est de simplifier au maximum l’intégration d’un PPA dans la fourniture d’électricité. Nous avons dû rédiger un appel d’offres pour ce complément, car cela aurait été trop compliqué d’avoir neuf fournisseurs différents. Huit ETI sur neuf ont choisi Volterres comme fournisseur. Un autre enjeu porte sur la solidité du groupement, car il s’agit de rassurer les producteurs et leurs financeurs. Nous avons mis en place un mécanisme de solidarité entre les ETI, basé sur une répartition des électrons au sein du groupement si l’une d’elles faisait défaut [si l’une ne peut plus acheter, les autres achèteront davantage, ndlr]. Enfin, nous avons bénéficié du fonds de garantie électricité renouvelable [accordé par l’État via Bpifrance, ndlr]. La BPI l’a adapté à un PPA multiacheteurs en se basant sur notre dispositif. Il permet de garantir à Valeco 80 % de la facturation restante en cas de défaillance d’acteurs du groupement.

Quels sont les avantages pour les entreprises ?

C’est intéressant pour elles d’avoir de la visibilité sur les prix de l’énergie, avec un tarif fixe sur quinze ans. Le PPA leur permet aussi d’intégrer de l’énergie verte pour accélérer leur transition énergétique.

(1) Anett, Groupe Aqualande, AVI-Charente, Bernardaud, Ceva Santé Animale, Delmon Group, Epsilon Composite, HDF Energy, Groupe Ridoret.