Mesurer l’impact environnemental des PME

Quel est le point de départ de Zei ?

Nous avons développé notre outil en partant d’un constat : beaucoup d’entreprises, notamment les PME, savent qu’elles ont intérêt à opérer leur transition, mais elles se heurtent à deux freins majeurs. D’une part, elles ne connaissent pas les enjeux liés à leur activité, ni les thématiques les plus importantes. Généralement, les PME n’ont en effet pas les compétences en interne, ni les budgets pour faire appel à des cabinets de conseil. D’autre part, il n’existe pas d’outil pour valoriser la démarche et la communiquer auprès des salariés, des consommateurs, des investisseurs, etc. De leur côté, les labels sont généralement réservés aux entreprises ayant déjà fortement engagé leur transition et les rapports RSE sont davantage utilisés par les grands groupes. Nous avons pensé l’outil Zei dans le but de lever ces deux freins. Celui-ci est disponible sous la forme d’une plateforme en ligne accessible et très intuitive.

Comment fonctionne la plateforme ?

Nous avons mis au point un algorithme capable de générer des stratégies RSE aussi précises que celles d’un cabinet de conseil. Ces stratégies reposent sur tous les indicateurs importants pour une PME. En fonction du secteur, de la taille de l’entreprise et de ses spécificités, nous identifions ceux-ci dans une base de 650 indicateurs RSE. Entre 10 et 60 critères peuvent ainsi concerner l’environnement. Tous ces indicateurs sont ensuite pondérés et priorisés les uns par rapport aux autres en fonction des enjeux. À ce titre, nous prenons en compte les indicateurs environnementaux RSE à faible coefficient (mise en place de télétravail, écoconception du site Internet, etc.) et les critères à fort coefficient (recours aux énergies renouvelables, rénovation énergétique, etc.). Ces derniers concernent la transformation des produits ou des services et ils demandent plus d’expertise. Le but consiste à diriger l’entreprise vers des modèles à impact positif, ou en tout cas bien meilleurs que les standards du marché. Avantage : notre méthodologie est totalement transparente. L’identification des indicateurs permet à une entreprise de comprendre ses enjeux en quelques minutes et gratuitement.

Le diagnostic est-il lui aussi gratuit ?

Tout à fait. Une fois les critères définis, la PME peut, indicateur par indicateur, enregistrer sa progression actuelle (via des justificatifs tels que des factures fournisseurs, etc.) et rajouter un objectif à atteindre. Pour les critères demandant une expertise poussée, un tableur Excel (basé notamment sur les données de l’Ademe) permet, via des questions très simples, de calculer le score d’intensité CO2 par kg, ainsi que le score Zei de référence. Un tableau de bord affiche ensuite la progression de chaque indicateur, les objectifs fixés, le score RSE actuel (environnement, social et gouvernance) et son positionnement par rapport aux autres entreprises du même secteur. Les entreprises ont ensuite la possibilité de mettre à jour gratuitement leur tableau de bord et de partager leur démarche via leur site Internet, les réseaux sociaux ou un QR code.

Proposez-vous un système de pilotage des démarches ?

Oui. Nous avons développé un service payant qui permet à l’entreprise de piloter ses plans d’action au quotidien, en utilisant les indicateurs Zei ou d’autres référentiels. Celui-ci offre également un accès à notre réseau de 600 prestataires pour améliorer le score. Parmi les actions le plus souvent menées par les entreprises, quel que soit le secteur, on retrouve notamment la mise en place du télétravail, la réalisation du bilan carbone ou la réduction de l’énergie consommée.