Une nouvelle aide à l’écoconception

Quel est l’objectif du Diag Ecoconception ?

L’écoconception est une démarche qui consiste à concevoir ou reconcevoir un service ou un produit en limitant son impact sur l’environnement tout en lui conservant la même fonctionnalité. L’objectif est d’améliorer l’empreinte environnementale du produit sur tout son cycle de vie : la conception, l’extraction des matières premières, la transformation, la distribution, l’usage et la fin de vie. Le Diag Ecoconception permet d’identifier la ou les phases du cycle les plus néfastes afin de trouver des solutions d’écoconception, tout en s’assurant que celles-ci n’impliquent pas de transfert de pollution.

Par exemple, si on change un matériau A par un matériau B moins émetteur de gaz à effet de serre (GES), on doit s’assurer qu’il ne génère pas une pollution importante en fin de vie. Cette approche multicritère permet d’éviter les fausses bonnes solutions. Le Diag Ecoconception aide aussi les entreprises qui le souhaitent à préparer leur dossier afin d’obtenir l’écolabel européen pour l’un de leurs produits concernés par cet écolabel.

Comment se déroule le Diag Ecoconception ?

Cette démarche d’une durée de six à huit mois est réalisée par des bureaux d’études référencés par Bpifrance. Elle se déroule en cinq étapes et commence par une phase de cadrage pour définir les objectifs de l’entreprise et orienter le choix du produit ou du service qui en fera l’objet. Ce peut être un produit représentatif de l’activité de l’entreprise ou un nouveau produit qui sera écoconçu dès le début. Il faut aussi constituer l’équipe projet qui suivra la mission en interne, par exemple des personnes du département R&D, du service marketing ou encore du département RSE ou RH. Selon la taille de l’entreprise, il peut y avoir une seule personne référente.

Vient ensuite la phase de sensibilisation destinée aux collaborateurs au sein de l’entreprise, pour expliquer ce qu’est l’écoconception. Enfin, les phases plus expertes, suivies par l’équipe projet, sont destinées à appliquer la méthode et les outils, en particulier l’analyse du cycle de vie (ACV), à identifier des leviers d’écoconception, et à préparer à la mise en œuvre d’un plan d’actions. L’ACV est dite « simplifiée » car elle ne comporte pas de revue critique par des pairs externes (cas de l’ACV dite « experte », plus lourde et plus chère).

Quel retour d’expérience avez-vous ?

Plus d’une vingtaine de PME se sont déjà lancées, dans des secteurs variés, à l’instar d’un fabricant de jeux pour enfants qui voulait écoconcevoir la housse de protection d’une boîte à histoires. Nous avons également testé ce dispositif avec une entreprise qui fabrique des raquettes à neige près d’Annecy. L’impact le plus élevé provenait du matériau utilisé, du plastique essentiellement. L’objectif était d’améliorer la recyclabilité des raquettes, notamment en évitant de mélanger différents plastiques et en identifiant celui qui se recyclait le mieux, avec un sourcing responsable. Autres pistes entrant dans l’écoconception : promouvoir la réparation des raquettes auprès des clients, augmenter la location par rapport aux ventes, recommander aux utilisateurs des itinéraires accessibles en transports en commun. La réflexion peut aller jusqu’à étudier comment diversifier la gamme, car marcher en raquettes demain ne sera peut-être plus possible, sauf à des altitudes très élevées.

Notre objectif est d’accompagner plus de 1 500 entreprises en 2023 à travers nos quatre diagnostics climat : Diag Eco-flux, Décarbon’action, Diag Ecoconception et Diag Perf’immo.