Structurer et crédibiliser un plan de transition

­L’initiative ACT (Accelerate Climate Transition) est destinée aux entreprises qui ont déjà mesuré leurs émissions de gaz à effet de serre et se décline à l’origine sous la forme de deux outils.

Un outil à chaque étape

ACT Pas-à-Pas leur offre d’abord la possibilité d’être accompagnées pour réaliser un diagnostic, fixer des objectifs de réduction des émissions carbone et définir une stratégie. « Grâce à l’aide d’un consultant formé à la méthodologie, l’entreprise construit en cinq étapes un plan de transition. La démarche dure généralement de 12 à 18 mois », indique l’Ademe. Les PME et les PMI peuvent ensuite être accompagnées via l’outil ACT Évaluation pour mesurer l’efficacité de leur plan de transition, identifier les axes d’amélioration et être en mesure de communiquer les résultats. « L’évaluation dure cinq ou six jours, sur une période de deux à quatre mois. Elle est réalisée elle aussi par un consultant formé et licencié. »

Les deux outils peuvent être financés par l’Ademe, à hauteur de 60 à 80 %, mais les aides sont plafonnées. « Pour ACT Pas-à-Pas, par exemple, le reste à charge est généralement compris entre 3 000 € et 9 000 € pour un accompagnement de plus d’un an. » En 2023, deux nouveaux outils ont intégré ACT. Le premier, ACT Adaptation, permet d’évaluer la stratégie d’adaptation des entreprises au changement climatique (gouvernance, risques, capacités et actions. De son côté, ACT Biodiversité évalue la solidité et la crédibilité des plans de transition nature.

Optimiser et faciliter la transition

Grâce à ACT, certaines entreprises ont pu identifier plus efficacement les enjeux et élargir le périmètre de leur réflexion, en intégrant les investissements nécessaires, les relations avec leurs partenaires, ou encore les sujets de gouvernance. « Pour le fabricant de fenêtres K-Line, par exemple, cela a abouti au co-investissement dans un projet structurant : une fonderie bas carbone en Vendée, capable de produire des billettes [pièces allongées, ndlr] d’aluminium recyclé avec une empreinte carbone réduite, grâce à l’intégration de menuiseries en fin de vie », indique l’Ademe.

En outre, de nombreux leviers ont été activés par les entreprises dans le cadre de leur plan de transition, comme l’instauration d’une prime indexée sur la performance environnementale dans le but de mobiliser les collaborateurs, la mise en place de formations obligatoires pour les sensibiliser, l’organisation de rencontres pour suivre les actions, etc.

Diagnostiquer et s’adapter

Testé auprès d’une dizaine de structures, l’outil ACT Adaptation a quant à lui permis au groupe Engie, notamment, d’identifier des points morts dans sa stratégie vis-à-vis des risques liés au changement climatique, en particulier au niveau des infrastructures critiques liées au transport et à la distribution d’énergie. Un système de partage de données a par la suite été déployé pour que chaque site du fournisseur puisse s’autodiagnostiquer et prendre les mesures adéquates.  

Depuis le lancement du dispositif, plus de 1 700 entreprises ont été accompagnées au total, 750 via ACT Pas-à-Pas et 950 via ACT Évaluation.